4月21日下午，“西京学院实验室精细化管理”工作启动会在一号办公楼第三会议室召开。校长任芳、副校长张辉、教务处处长肖建军、相关院系院长、教务科长及各实验中心主任、教务处竞赛与实践科科长张惠及部分实验室管理员代表共计40余人参加了此次启动会，会议由教务处副处长王登武主持。

会上，任芳校长首先做了重要指示，指出实验室精细化管理，对于办好人民满意的高水平应用型大学意义重大。实验室精细化管理应从实验室细节上把控，每一位实验员应对所使用的仪器设备性能完全了解；各种实验资料记录详细、完整，真实有效，不同实验室针对不同特性，制定个性化规章制度；学校目前实验室场地较多且分散，面积大，加之管理人员的不断扩张，加强精细化管理尤为重要，精细化管理就是工作流程的梳理、监控。同时注重培养学生良好的养成习惯，对学生将来步入社会至关重要。

张辉副校长指出，实验室精细化管理有利于提高效率，整合资源；有利于提高内涵建设，流程优化；有利于提高质量、提升服务水平。实验室是一个特殊的教学场所，应该不断完善实验室管理工作流程和工作制度，采取切实有效的措施，促进管理工作规范化、科学化、最大限度的保证实验仪器设备充分发挥效用，保证实验设备仪器在满足课内外实践的同时，也要保证开放实验室、大学生竞赛等项目的使用。

随后，肖建军处长就实验室精细化管理做了工作部署。对精细化管理的目标、方法、范围做了说明，要求个实验中心在实施中做到6个明确，即管理人员职责明确，教师和学生的守则明确，管理环节规则明确，管理流程明确，管理常规规范明确，管理考核奖惩明确。机械工程实验中心主任张炳做为代表进行了发言，他表明将针对自己所管辖的34个实验室进行认真梳理，对设备运行维护和实验实训前的安全教育认真落实，并加强一日工作规范，从细节出发，提高工作效率。会上教务处还印发了《西京学院实验室管理手册》（试行）。

以此次启动会为标志，实验室精细化管理将全面推进，同时，也标志着我校教学管理精细化改革全面启动。

精细化管理是我校2016年的重大工作。实验室率先实施精细化管理，对全校的精细化管理就有带动作用。
 

文：丁佳 图:续晓飞

来源：教务处